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集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司2024年全面預(yù)算進(jìn)行調(diào)研

發(fā)布時(shí)間:2023-12-01瀏覽量:來源:公司新聞

 

在集團(tuán)上下全力沖刺四季度關(guān)鍵時(shí)刻,11月10日,太重集團(tuán)黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理陶家晉、副總經(jīng)理姚國(guó)平、太原重工總經(jīng)理王省林及集團(tuán)公司調(diào)研組一行蒞臨太重榆液對(duì)太重榆液2024年全面預(yù)算進(jìn)行調(diào)研。太重榆液黨委書記、總經(jīng)理張作鵬針對(duì)2023年工作完成情況及2024年全面預(yù)算工作進(jìn)行匯報(bào)。調(diào)研組人員對(duì)匯報(bào)情況提出建議與意見。

調(diào)研組充分肯定太重榆液2023年各項(xiàng)工作取得的成績(jī),指出要緊緊圍繞開拓市場(chǎng)、降本增效這個(gè)中心,以體制機(jī)制創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、營(yíng)銷運(yùn)行模式創(chuàng)新為發(fā)展引擎,搶占國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),增強(qiáng)品牌影響力,做強(qiáng)做大液壓產(chǎn)業(yè)。

陶家晉在調(diào)研中指出,面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢(shì),太重榆液要緊緊圍繞“高端化、智能化、綠色化、國(guó)產(chǎn)化”發(fā)展方向,按照董事長(zhǎng)“三精、三致、三效”目標(biāo)要求,針對(duì)指標(biāo)突破的瓶頸問題、工藝改進(jìn)的難點(diǎn)問題、質(zhì)量成本的痛點(diǎn)問題,聚焦關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān),著力抓好傳統(tǒng)產(chǎn)品穩(wěn)定一致和新產(chǎn)品技術(shù)突破,將資源向高效益產(chǎn)品和拳頭產(chǎn)品配置,確保規(guī)模和效益持續(xù)提升;要立足企業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和資源優(yōu)勢(shì),加快調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加快推動(dòng)技改升級(jí),加快推進(jìn)項(xiàng)目落地,奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面;要注重各類人才隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮各項(xiàng)考核激勵(lì)作用,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展蓄勢(shì)賦能;要充分利用產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟效能,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)盟主引領(lǐng)作用,探索新型合作模式,提升產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

他強(qiáng)調(diào),太重榆液要結(jié)合當(dāng)前新型工業(yè)化的戰(zhàn)略目標(biāo),總結(jié)前期經(jīng)驗(yàn)做法,切實(shí)謀劃好明年各項(xiàng)工作,做到目標(biāo)明確、措施具體。太重榆液全體廣大干部職工要咬定全年目標(biāo)任務(wù)不放松,鼓足干勁、精準(zhǔn)施策、攻堅(jiān)克難,決戰(zhàn)決勝今年“收官戰(zhàn)”,搶先抓早謀好明年“開局戰(zhàn)”,在支撐傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鞏固延伸、新興產(chǎn)業(yè)培育壯大等方面展現(xiàn)更大擔(dān)當(dāng)作為。